{"id":17868,"date":"2026-07-27T07:14:03","date_gmt":"2026-07-27T06:14:03","guid":{"rendered":"https:\/\/cognitis.cloud\/?p=17868"},"modified":"2026-07-27T07:14:03","modified_gmt":"2026-07-27T06:14:03","slug":"hr-radar-week-of-27-july-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cognitis.cloud\/de\/pulse\/hr-radar-week-of-27-july-2026\/","title":{"rendered":"HR Radar: Woche vom 27. Juli 2026"},"content":{"rendered":"

Ihr w\u00f6chentliches Briefing zu Entwicklungen und Trends, die HR und HR-Technologie pr\u00e4gen, geschrieben f\u00fcr HR- und People-Teams in europ\u00e4ischen KMUs.<\/em><\/p>\n

Gro\u00dfes Bild: KI im Personalwesen wird erwachsen<\/h2>\n

Der SHRM-Bericht \u201eState of AI in HR 2026\u201c, der auf einer Umfrage unter 1.908 Personalfachleuten basiert, zeichnet das Bild eines Bereichs, der sich vom Hype hin zu messbaren Auswirkungen entwickelt. Etwas mehr als die H\u00e4lfte der Unternehmen (54%) setzt im Personalwesen noch keine KI ein und hat auch f\u00fcr dieses Jahr keine entsprechenden Pl\u00e4ne, obwohl 92% der Personalvorst\u00e4nde (CHROs) einen st\u00e4rkeren Einsatz erwarten. Das gr\u00f6\u00dfte Hindernis ist nicht die Technologie: 67% der Teams wissen schlichtweg nicht, was KI leisten kann, und 87% geben an, dass HR-Kunden den menschlichen Kontakt bevorzugen. Kurz gesagt: Die Diskussion hat sich von der Frage, ob KI eingesetzt werden soll, hin zu der Frage entwickelt, wie sie verantwortungsvoll eingesetzt werden kann.<\/p>\n

Warum es wichtig ist:<\/strong> F\u00fcr HR-Teams in kleinen und mittleren Unternehmen m\u00fcssen Sie nicht alles automatisieren, um einen Nutzen zu erzielen. Beginnen Sie mit ein oder zwei gut verstandenen Aufgaben, benennen Sie eine verantwortliche Person f\u00fcr die Entscheidungen, und Sie werden die Wissensl\u00fccke schlie\u00dfen, die die meisten Teams zur\u00fcckh\u00e4lt.<\/p>\n

Auf dem Radar<\/h2>\n

Agentic AI tritt ins allgemeine Gespr\u00e4ch ein.<\/strong> Die Debatte im Jahr 2026 hat sich von Chatbots, die eine einzelne Frage beantworten, hin zu agentischer KI verlagert: Systeme, die mehrstufige Aktionen ausf\u00fchren, wie beispielsweise die Planung von Vorstellungsgespr\u00e4chen, das Melden von Compliance-Problemen oder die Weiterleitung von Genehmigungen. Die Verbreitung ist uneinheitlich. Etwa 48% der Gro\u00dfunternehmen, 25% der mittelst\u00e4ndischen Unternehmen und nur 4% der Kleinunternehmen setzen agentische Tools ein, obwohl Personalvorst\u00e4nde bis 2027 ein starkes Wachstum prognostizieren. Die Kluft zwischen gro\u00dfen und kleinen Arbeitgebern ist im Auge zu behalten.<\/p>\n

EU-Entgelttransparenz wandelt sich von der Theorie zur Pflicht.<\/strong> Die Frist f\u00fcr die Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie am 7. Juni 2026 ist ohne Verl\u00e4ngerung verstrichen, dennoch haben mehrere Mitgliedstaaten, darunter Deutschland, Frankreich, die Niederlande und Spanien, diese Frist offen verpasst. Die Verpflichtungen gelten weiterhin: Arbeitgeber m\u00fcssen Gehaltsspannen vor oder w\u00e4hrend der Rekrutierung ver\u00f6ffentlichen, Bewerber nicht mehr nach ihrer bisherigen Verg\u00fctung fragen und Lohnunterschiede zwischen den Geschlechtern melden. Anwaltskanzleien fordern Unternehmen auf, nicht auf nationale Gesetzgebung zu warten, bevor sie ihre Gehaltsdaten in Ordnung bringen.<\/p>\n

Mitarbeitersuche nach F\u00e4higkeiten nimmt weiter zu.<\/strong> Laut dem \u201eJob Outlook 2026\u201c der NACE geben mittlerweile 70 Prozent der Arbeitgeber an, bei der Personalauswahl auf Kompetenzen zu setzen \u2013 ein Anstieg gegen\u00fcber 65% im Vorjahr. Der Einsatz des Notendurchschnitts (GPA) als Auswahlkriterium ist von 73% der Arbeitgeber im Jahr 2019 auf 42% in diesem Jahr zur\u00fcckgegangen. Der Schwerpunkt verlagert sich zunehmend auf die entscheidenden Kompetenzen, die das Wachstum vorantreiben, wie beispielsweise Datenkompetenz und Kenntnisse im Bereich der k\u00fcnstlichen Intelligenz, anstatt auf allgemeine Ambitionen.<\/p>\n

Das Engagement bleibt hartn\u00e4ckig niedrig.<\/strong> Der Bericht des Achievers Workforce Institute aus dem Jahr 2026 zum Thema Mitarbeiterengagement und -bindung, f\u00fcr den 4.000 Mitarbeiter und Personalverantwortliche in acht L\u00e4ndern befragt wurden, kommt zu dem Ergebnis, dass nur 26% der Mitarbeiter engagiert sind und sich lediglich jeder Vierte wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlt. Ein scheinbar stabiler Arbeitsmarkt mit niedrigen K\u00fcndigungsraten k\u00f6nnte eher ein stilles Desinteresse als echte Loyalit\u00e4t verschleiern.<\/p>\n

HR Tech im Blick<\/h2>\n

Skello sammelt 200 Millionen Euro f\u00fcr die Expansion in Europa.<\/strong> Die franz\u00f6sische HR-Plattform f\u00fcr Mitarbeiter im Au\u00dfendienst, Skello, sicherte sich am 5. Juli 2026 eine Finanzierung von 200 Millionen Euro in einer Runde unter der Leitung von Bridgepoint, wobei die Gr\u00fcnder und bestehenden Investoren Partech und XAnge reinvestierten. Skello bedient rund 30.000 Unternehmen und erzielte einen Jahresumsatz von \u00fcber 50 Millionen Euro, nachdem das Unternehmen 2025 profitabel wurde. Es plant gezielte \u00dcbernahmen und rund 100 Neueinstellungen im Jahr 2026, um seine Expansion in Europa zu beschleunigen.<\/p>\n

KI bewegt sich in Richtung der Arbeitskr\u00e4fte ohne Schreibtisch.<\/strong> Netchex hat am 20. Juli 2026 \u201cMesh\u201d auf den Markt gebracht, ein KI-basiertes HR-System f\u00fcr Restaurants, Hotels, Autoh\u00e4user und andere Arbeitsbereiche ohne Schreibtischarbeit, das \u00fcber mehrere KI-\u201eSpezialisten\u201c f\u00fcr die Bereiche Lohnabrechnung, Compliance und Dienstplanerstellung verf\u00fcgt. Dies ist ein Zeichen daf\u00fcr, dass agentische Tools zunehmend in die schichtbasierten und kundenorientierten Bereiche vordringen, in denen viele KMU t\u00e4tig sind.<\/p>\n

Die europ\u00e4ische Lern- und Arbeitsf\u00f6rderung bleibt stark.<\/strong> Start-ups im breiter gefassten Bereich \u201eLernen und Arbeiten\u201c, zu dem auch HR-Tech geh\u00f6rt, haben laut Brighteye im ersten Halbjahr 2026 rund 1,4 Mrd. Euro eingeworben \u2013 das entspricht etwa 90% des Gesamtbetrags des Jahres 2025. Finanzierungsrunden in sp\u00e4teren Phasen \u00fcbertrafen die Seed- und Fr\u00fchphasen-Finanzierungen, ein Zeichen daf\u00fcr, dass immer mehr europ\u00e4ische HR-Tech-Unternehmen die von Investoren gew\u00fcnschten Wachstumskennzahlen erreichen.<\/p>\n

F\u00fcr KMU-HR-Teams<\/h2>\n

Der rote Faden diese Woche ist Pragmatismus. Sie ben\u00f6tigen keine agentenbasierte KI f\u00fcr die gesamte Funktion, um davon zu profitieren: W\u00e4hlen Sie eine repetitive, gut verstandene Aufgabe aus, automatisieren Sie sie und lassen Sie einen Menschen f\u00fcr das Ergebnis zur Rechenschaft ziehen. Behandeln Sie im Bereich Compliance die EU-Entgelttransparenz als bereits geltend, nicht erst n\u00e4chstes Jahr, und beginnen Sie damit, zu dokumentieren, wie Sie Gehaltsspannen festlegen und begr\u00fcnden. Und denken Sie daran, dass engagierte Mitarbeiter selten gehen: Eine einfache, konsequente Anerkennungsroutine kostet wenig und schlie\u00dft die Wertsch\u00e4tzungsl\u00fccke, auf die die Daten immer wieder hinweisen.<\/p>\n

Quellen<\/h2>\n